商业定位认知,建立差异化优势,帮助企业选对赛道、品类与平台,实现竞争突围

商业定位认知,建立差异化优势,帮助企业选对赛道、品类与平台,实现竞争突围-卓别林资源社
商业定位认知,建立差异化优势,帮助企业选对赛道、品类与平台,实现竞争突围
此内容为付费阅读,请付费后查看
2
立即购买
您当前未登录!建议登陆后购买,可保存购买订单
付费阅读
已售 5

该课程围绕商业定位战略展开,系统讲解如何在用户心智中建立差异化优势,涵盖行业分析、竞争定位、商战策略(防御战/进攻战/侧翼战/游击战)及沟通技巧,通过工具方法论与实战案例,帮助企业选对赛道、品类与平台,实现竞争突围。

课程目录:

001.先导篇 时代在变 企业如何改变?_ev(1).mp4

002.第1讲:商业时代演变 抢占用户心智ev(1).mp4

003.第2讲:两个战场作战:物理战场心智战场ev(1).mp4

004.第3讲:在用户心智中建立差异化 赢得竞争(1).mp4

005.第4讲:定位视角看行业:趋势和认知(1).mp4

006.第5讲:如何绘制行业全景图 ev(1).mp4

007.第6讲:明确你的位置:品类归和市场地位(1).mp4

008.第7讲:明确认知 品牌如何进入用户心智(1).mp4

009.第8讲:优势象限工具助你找到核心优势(1).mp4

010.第9讲:竞争对手界定工具教你如何找到对手(1).mp4

011.第10讲:如何用心智地图确定对手位置,mp4

012.第11讲:商业即战争 赢对手赢商战 evmp4

013.第12讲:商战两大原则_ev.mp4

014.第13讲:四种商业形式 找准定位,mp4

015.第14讲:谁该打防御战?.mp4

016.第15讲:防御战案例:金嗓子.mp4

017.第16讲:谁能打进攻战?.mp4

018.第17讲:进攻战案例:新潮传媒 ev,mp4

019.第18讲:侧翼战 目的是抢占空位 evmp4

020.第19讲:侧翼战案例:云澜湾女人温泉 ev.mp4

021.第20讲:游击战 生存自保战略,mp4

022.第21讲:游击战案例:原谷原麦.mp4

023.第22讲:沟通是什么?.mp4

024.第23讲:见面三秒,如何让对方喜欢上你?_ev.mp4

025.第24讲:学会聊天,逆天改命,mp4

课程下载:

© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞5 分享