中创创 第266页
视频号带货实战训练营,无人直播、素材剪辑、选品变现,新手在家创业月入5万+-卓别林资源社

视频号带货实战训练营,无人直播、素材剪辑、选品变现,新手在家创业月入5万+

本课程是视频号带货从0到1的实战训练营,涵盖直播运营、无人直播、素材制作与选品变现全链路。课程从直播声音画面优化、互动逼单技巧切入,系统讲解无人直播搭建、供应链对接、素材获取去重、剪...
卓别林的头像-卓别林资源社终身会员卓别林24天前
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小红书120天系统实训营Pro版,定位起号、爆款拆解、赛道专攻,实现涨粉变现双突破-卓别林资源社

小红书120天系统实训营Pro版,定位起号、爆款拆解、赛道专攻,实现涨粉变现双突破

课程介绍 120天小红书涨粉变现训练营Pro版 想在竞争激烈的小红书平台脱颖而出,​精准涨粉、高效变现​?为你量身打造的实战解决方案! 这不是纸上谈兵的理论课,而是手把手教你从小...
卓别林的头像-卓别林资源社终身会员卓别林16天前
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30天的系统性AI实战训练营:从0到1落地、爆款技巧、授权变现,月增收30000+-卓别林资源社

30天的系统性AI实战训练营:从0到1落地、爆款技巧、授权变现,月增收30000+

项目介绍 人工智能正在重塑各行各业,改变个人成长轨迹。 当先行者已借助AI突破收入天花板实现职业跃迁时,您是否还在因观望而错失时代机遇? 御灵AI秉持“让每个普通人都能驾驭AI!”的初心,致...
卓别林的头像-卓别林资源社终身会员卓别林6天前
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AI智能体开发课,Coze搭建、知识库配置、商单变现,30天掌握月入2万技能-卓别林资源社

AI智能体开发课,Coze搭建、知识库配置、商单变现,30天掌握月入2万技能

项目介绍 本课程为AI智能体开发实战体系课,涵盖从基础搭建到商业变现的全链路教学。课程分为5大模块:Coze智能体开发(0基础入门/知识库配置)、自动化工具n8n实战(视频出海掘金)、商单案例...
卓别林的头像-卓别林资源社终身会员卓别林2个月前
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AI实战全能工具箱课,上百场景、行业获客、带货提效,一部课程应对所有需求-卓别林资源社

AI实战全能工具箱课,上百场景、行业获客、带货提效,一部课程应对所有需求

这是一个包含160+节实操视频的AI应用全能工具箱式课程。课程体系按应用场景模块化组织,核心覆盖“创意内容生成”(各类IP视频)、“行业精准获客”(十余行业方案)、“电商带货实战”以及“办...
卓别林的头像-卓别林资源社终身会员卓别林18天前
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TikTok实战系统课,案例复盘、数据解析、运营执行,从0到1构建千万级电商体系(更新-卓别林资源社

TikTok实战系统课,案例复盘、数据解析、运营执行,从0到1构建千万级电商体系(更新

课程介绍: 涵盖从亏损到月销2000WGMV的逆袭经验,解析不同时期玩法与2025年新趋势,对比多平台特性与市场差异。深入讲解选品、定价、流量策略,拆解短视频、直播、投流等渠道玩法,附真实案例...
卓别林的头像-卓别林资源社终身会员卓别林5天前
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Tk出海掘金通关课,小店运营、直播带货、广告投流,打通全链路盈利闭环-卓别林资源社

Tk出海掘金通关课,小店运营、直播带货、广告投流,打通全链路盈利闭环

本课程是一套系统性的TikTok跨境电商全链路实战教程,旨在帮助学员从零开始打通出海掘金的各个环节。课程内容涵盖行业认知与商业变现逻辑梳理、账号环境与电商权限开通(破局篇)、TikTok小店入...
卓别林的头像-卓别林资源社终身会员卓别林18天前
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千川全域推商品红利课,功能详解、低成本撬动、货架流量,新手抓住增长机会-卓别林资源社

千川全域推商品红利课,功能详解、低成本撬动、货架流量,新手抓住增长机会

这是一门针对巨量千川「商品全域推广」功能的专项解析课程,旨在抓住该功能的早期红利期。课程详细拆解这一智能化投放工具如何利用平台先进技术,帮助商家以更低成本、更高效率获取抖音货架场(...
卓别林的头像-卓别林资源社终身会员卓别林12天前
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B站好物带货实战课,账号定位、选品拍摄、运营变现,全流程教学,实现UP主月入过万-卓别林资源社

B站好物带货实战课,账号定位、选品拍摄、运营变现,全流程教学,实现UP主月入过万

本课程是一套系统教授在B站通过内容带货实现变现的实战课程。课程从B站的多种变现方式讲解入手,覆盖账号定位、选品策略、脚本撰写、拍摄剪辑、发布运营等全流程实操,并特别包含PPT制作、AI提...
卓别林的头像-卓别林资源社终身会员卓别林8天前
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管理团队必学课,阿里三板斧心法、绩效管理、团队激励,即学即用,快速打造高效能团队-卓别林资源社

管理团队必学课,阿里三板斧心法、绩效管理、团队激励,即学即用,快速打造高效能团队

课程亮点 中基层管理者的“必修课” 全程都是干货,即学即用,快速见效! 课程大纲 第一章:三板斧的定义与由来 马云与三板斧的故事-三板斧的理念与技巧 管理者应具备的管理能力、工具 第二章:招...
卓别林的头像-卓别林资源社终身会员卓别林5天前
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